Chcemy w firmie rozwinąć kompetencje naszych managerów, aby lepiej zarządzali ludźmi i zarządzali zmianą. Chcielibyśmy to zrobić z pomocą kogoś by z pomocą kogoś kto się tym zawodowo zajmuje, tak aby podniosła się jakość zarządzania w całej firmie, aby ludzie lepiej odnaleźli się w obecnej sytuacji zmiany spowodowanej pandemią. Czy możecie polecić kogoś sprawdzonego, kto się tym zajmuje zawodowo? Znacie jakiegoś doświadczonego coacha lub mentora, który się sprawdził? Może jakieś szkolenie z zarządzania zmianą?

Jak zarządzanie organizacją będzie się tak istotnie zmieniać to faktycznie warto postawić na kurs dla menadżerów, którzy zmianą będą zarządzać. Wtedy można oczekiwać, że to nie co sprawniej w firmie pójdzie i krok po kroku wszyscy będą wdrożeni.

Zwróć uwagę na to, że jeśli chodzi o mentoring i tego typu sprawy to sporo się na tym polu dzieje i można różne oferty spotkać. Zanim jednak kogoś w ramach doradztwa biznesowego wybierzesz warto sprawdzić rekomendacje, żeby wiedzieć na co z jej strony można liczyć.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.

W przypadku prowadzenia kursów dla pracowników, które ułatwią zarządzanie przede wszystkim jak dla mnie kluczem będzie zrozumienie w zespole i odpowiednia chęć współpracy między wszystkimi, to będzie jednak w głównej mierze wpływać na to jakie potem będą efekty takiej współpracy.

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.

Ja wychodzę z założenia, że tak naprawdę rozwój pracowników musi być zależy od tego czym się zajmują. I indywidualne formy szkoleń dlatego dają najlepsze efekty, zdecydowanie ten rozwój wspomagają.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

W przypadku doradztwa czy mentoringu trzeba umieć się otworzyć przed inną osobą. To kluczowe, bo jeśli się tak nie stanie to właściwie ta współpraca nie da żadnych efektów. Żeby ktoś mógł pomóc to musi wiedzieć jak tego dokonać.